負責人的話
KEYENCE所重視的東西
希望透過「創(chuàng)造附加價值」改變這個世界的樣貌
KEYENCE自1974年成立以來,持續(xù)致力於「創(chuàng)造附加價值」。
KEYENCE的產(chǎn)品在世界各地製造業(yè)現(xiàn)場提供各種用途,例如:提供自動化方案提高生產(chǎn)力、確保機械設備的安全性、以及為提升生產(chǎn)品質(zhì)收集各種資訊。此外,半導體、電機、精密機械、食品、藥品、汽車及航空等產(chǎn)業(yè),都採用KEYENCE的產(chǎn)品,。
一直以來,KEYENCE以所研發(fā)的「為全世界製造業(yè)提供穩(wěn)固基礎」的高附加價值產(chǎn)品感到自豪。透過這些產(chǎn)品所具備目前世界上所沒有的價值,希望能夠「改變製造業(yè)的樣貌」,亦即將創(chuàng)造附加價值視為KEYENCE的使命,並且為社會付出貢獻。
為了讓具有新價值的產(chǎn)品獲得客戶認同,銷售方式能帶來的附加價值也是不可或缺的。
KEYENCE業(yè)務工程師的工作不只是介紹產(chǎn)品。
客戶的煩惱並不只是客戶所思考的問題,業(yè)務工程師必須與客戶深入對談,了解並確認現(xiàn)場情況,以確實掌握實際狀態(tài),提出解決問題的方案;有時甚至必須解決客戶尚未察覺的問題。
KEYENCE非常堅持以上述銷售方式來創(chuàng)造附加價值。
未來KEYENCE將持續(xù)透過產(chǎn)品與特殊銷售模式的附加價值,持續(xù)改變?nèi)澜缪u造業(yè)的樣貌。

給求職者的話
KEYENCE有多項感到自豪的企業(yè)文化。
例如:信任的文化及培育的文化。
實際執(zhí)行工作,是提高經(jīng)驗值的最佳方法,因此KEYENCE會在初期階段將工作責任賦予員工。
又因為,如果只是賦予工作責任,事實上成功機率較低,以確實給予建議的方式培育員工,也是KEYENCE根深蒂固的企業(yè)文化之一。
此外,公司內(nèi)部也持續(xù)以開放且平等的關係為目標。KEYENCE在會議中所重視的一向是發(fā)言的內(nèi)容,而非發(fā)言者,年輕同仁也必須能夠勇於發(fā)表意見,而意見也會全部獲得同等的處理方式。KEYENCE之所以能夠實現(xiàn)上述企業(yè)文化,是因為公司全體員工皆能理解,創(chuàng)造附加價值才是KEYENCE最終的目的。
KEYENCE希望能夠成為認真追求最佳成果的最佳團隊。
這裡有懷抱強烈進取心,且能相互激勵的前輩。
KEYENCE非常歡迎希望自我大幅成長的人們加入KEYENCE團隊。
企業(yè)理念

以最少的資本及人力創(chuàng)造最大的附加價值
在工作上,KEYENCE所注重的理念是「以最少的資本及人力創(chuàng)造最大的附加價值」,
以最小的企業(yè)資源達到最大的產(chǎn)出是KEYENCE企業(yè)經(jīng)營的出發(fā)點。
例如,我們雖然是製造商,但我們卻沒有工廠及生產(chǎn)設備。
身為一個無工廠製造商的優(yōu)勢是:
- 可以將企業(yè)資源集中在開發(fā)企劃及業(yè)務活動上
- 享有材料及原料一次批量採購的折扣
- 可以根據(jù)不同商品選擇最適合的生產(chǎn)線
因此,在合理策略性的考量下,我們選擇作為一個無工廠製造商。
這樣的理念反映在我們每天的活動及經(jīng)營上,以至於創(chuàng)造了連續(xù)獲利45年以上的佳績。

課題解決式銷售 ~Consulting Sales~
KEYENCE所有的銷售都不經(jīng)過代理商或經(jīng)銷商,而是直接販售。
我們所提供的不是單純的商品販賣,而是直接提供客戶諮詢,提出方案進而
解決問題。這就是所謂的「課題解決式銷售 ~Consulting Sales~」。
KEYENCE即是藉著優(yōu)良的商品力和顧問式銷售,一一解決客戶所遇到的難題。
對當今社會的企業(yè)來說,製品的高品質(zhì)化及生產(chǎn)力的提升是十分重要的策略,
例如,試著設想商品出貨前的檢查,若以人工檢查的方式不但很花時間,
也可能發(fā)生漏檢的情形。為了回收這些NG商品又必須花費大量的勞力及成本,
還可能對品牌產(chǎn)生不好的影響。
針對諸如此類的客戶難題,KEYENCE提供最符合客戶實際現(xiàn)場狀況的
感測器自動化檢查方案等,同時也可幫助客戶提升生產(chǎn)力、削減不良品及節(jié)省人事費。
我們貢獻於協(xié)助客戶提升生產(chǎn)力,以及透過成品檢查來確保品質(zhì)。
只要在KEYENCE工作,就可以培養(yǎng)這樣的提案能力。

不論年齡、年資的實力主義
KEYENCE擁有非常開放的風氣。在討論過程中,不論職位、工作及年齡,
合理性及邏輯性才是第一優(yōu)先。也因此,我們有著採用年輕人意見的風氣。
另外,KEYENCE的人事評估制度不是採用年功序列制。
一年兩次加薪機會的評估與年齡及年資無關,會合理地給予貢獻度高的人高評價。
因此,只要是努力、有實力、有貢獻的人,一定會被給予相當?shù)脑u價及待遇。
除此之外,從年輕開始就交付其工作是KEYENCE的特色。
業(yè)務工程師進公司約三個月後,便會劃分區(qū)域給其負責並獨力執(zhí)行業(yè)務活動。

70%的商品是全球或是業(yè)界首創(chuàng)
KEYENCE所開發(fā)及販賣的新商品有70%是「全球開端」或「業(yè)界首創(chuàng)」。
我們善用直接銷售體系、實際拜訪客戶現(xiàn)場及蒐集客戶需求而得以實現(xiàn)創(chuàng)新。
但是,光是追求那些已明朗化的需求還不夠,真正重要的是要創(chuàng)造出對客戶
有幫助的商品,針對客戶自己也尚未發(fā)現(xiàn)的要點進行商品的企劃及開發(fā)。
也就是說,去挖掘真正的、潛在的需求才是與市場開發(fā)緊密連結的。

46個國家250個據(jù)點的全球性企業(yè)
KEYENCE所活躍的是「世界」這個舞臺。
因為工廠的自動化及效率化正是目前的全球趨勢,我們已在46個國家設立250個據(jù)點。 另外,在全球有約35萬間的公司都是我們的客戶,過去10年,日本總部之外的海外事業(yè)平均成長率達到超過15%的好成績。
在這之中,臺灣基恩斯的營業(yè)銷售規(guī)模也是數(shù)一數(shù)二,並且持續(xù)成長中。

連續(xù)8年被選為全球百大創(chuàng)新企業(yè)!
《富比士》Forbes 2011年開始評選的全球百大創(chuàng)新企業(yè),KEYENCE已從第1年開始截至2018年,蟬聯(lián)入榜。
這個百大創(chuàng)新企業(yè)的排行,只會將有實際可量化投資在研發(fā)端的產(chǎn)業(yè)列入評選,銀行及財務機關就不會在此排行中。 (引用自https://www.forbes.com/innovative-companies/list/)